The moat is collapsing. In software, that moat has already been eroded quite a bit, and now we even see news talking about the “end of software.” Other fields are similar, although the speed of change has not yet accelerated as dramatically as in software. But I think that’s only a matter of time. Because of that, lately I’ve started thinking again about the domain I originally came from: architecture.

Why did I not want to pursue architecture?

First, I disliked the structure of the industry. It feels stagnant, and it’s difficult to create leverage within it. Second, architecture usually doesn’t have a wide reach. The clients are limited, and architects mainly serve those clients. I wanted to work on things that create value and have an impact on many more people.

But I wonder if introducing AI into the domain of architecture could change this environment.

To be honest, I’m not very interested in optimizing or engineering the traditional pipeline of commission–design–construction. What I care about more is something else: helping people spend their time in spaces that truly match their tastes.

There is clearly a real demand for good spaces. And if AI changes the way people work—if being tied to a company is no longer the default—then the way we consume and use space might also change. Under these new ways of living and working, how will people interact with each other? How will they share spaces?

Are these thoughts too early?

If not, then how could the old architecture industry create a turning point in the way we experience and consume space?

Korean Translation

해자가 무너진다. 소프트웨어 분야는 이미 상당 부분 그 해자가 무너졌고, 이제 소프트웨어의 종말을 뉴스에서도 이야기하고 있다. 다른 영역들도 마찬가지이지만, 다만 아직 그 속도가 소프트웨어 분야에 비해 본격화되지는 않았다. 하지만 이 역시 시간 문제일 뿐이라고 생각한다. 그래서 요즘엔 다시 내가 가지고 있는 도메인, `건축` 에 대해 생각해 보게 된다. 나는 왜 건축을 하기 싫었던가? 첫 번째, 산업이 정체되어 있는 산업의 구조와 그로 인해 레버리지를 만들기 힘든 조건이 싫었다. 두 번째, 많은 사람들에게 넓은 파급력을 갖지 못한다. 클라이언트는 한정되어 있고 건축가는 클라이언트에게 봉사한다. 나는 더 많은 사람들에게 파급력을 갖고 가치를 만드는 작업을 하고 싶었다. 그런데 건축의 도메인에 AI를 도입함으로써 이 환경을 바꿀 수 있을까? 사실 나는 발주-설계-시공의 파이프라인을 최적화하거나 엔지니어링하고 싶은 생각은 없다. 다만 하고 싶은 것이 있다면 사람들이 자신의 취향에 맞는 공간에서 시간을 보내는 것이다. 분명 좋은 공간에 대한 니즈는 있다. AI의 발전으로 인해 기업에 종속되어서 일하는 것이 더 이상 표준이 아니게 된다면 우리가 공간을 소비하는 방식도 바뀔 수 있지 않을까? 그럼 그 새로운 생활과 일의 방식 아래에서 사람들은 어떻게 교류하고, 공간을 공유할 것인가? 이런 생각들이 너무 이른 것일까? 그런데 낡은 건축 산업이 어떻게 공간을 소비하는 방식에 전환점을 만들어낼 수 있을 것인가?